Време на четене: 3 минути
Темата за мотивацията е особено актуална напоследък, а в последната една година дори стана жизненоважна за оцеляването на повечето фирми.
Отлично знаем, че Вие вярвате във Вашата фирма щом сте основали вашия бизнес и го управлявате. Във Вас има силен предприемачески огън, който Ви мотивира да работите по-усилено всеки ден.
За съжаление, не винаги може да се каже същото за Вашите служители, нали така? В проучване за удовлетвореност и ангажираност на служителите в SHRM само 49% от служителите смятат, че влагат всичките си усилия в работата.
За никого не е тайна, че високата мотивация е гаранция за висока продуктивност. Но ако сте опитвали различни стимули и все още виждате негативните странични ефекти от ниската мотивация, не сте сами.
Затова днес Ви споделяме 5 уникални мотивационни техники, които можете да опитате с Вашите служители:
- Създайте игра
Задайте 30-дневно предизвикателство за целия персонал, в което всички да вземат участие. Можете да го свържете с ключови цели и да възнаградите всички, които изпълнят предизвикателството. И не забравяйте, че играта има 3 елемента – цел, бариери (трябва да я направите трудна) и свобода (награда).
- Раздайте таргети на всеки един
Направете ги SMART (конкретни, измерими, постижими, реалистични и с времеви елемент)
- Уверете се, че наемате само хора, които много ясно знаят резултата си и ОБИЧАТ това, което Вашата фирма дава на клиентите си.
В актуализацията си за изследване на ангажираността на служителите BlessingWhite Research моли респондентите да идентифицират елемента, който „би подобрил най-добре тяхното представяне“. 20% от всички респонденти – включително почти 1/3 от емоционално необвързаните служители – посочват „По-голяма яснота какво фирмата очаква от мен и защо?“
- Не ги правете роботи
Позволете на всеки човек свободата да взема своите решения. Това създава отговорност.
- Създайте система за ОБЕКТИВНА оценка на изпълнението
Открито възнаграждавайте само тези, които вървят НАГОРЕ
Според социологическо проучване, проведено от Gallup, само 14% от служителите „категорично са съгласни, че отзивите, които получават, ги вдъхновяват да се подобрят“ поради липса на обективност и много лични мнения.
Автор на статията: Дарина Малеева
Ако искате да научите как умело да мотивирате служителите си, заповядайте на обучението, организирано от Асоциацията на жените предприемачи “Селена”, ръководено от международния лектор и ментор Марк де Турк на тема: “Идеите, движещата част на бизнеса и управителя на компанията”, което ще се проведе на 22-ри юни от 16 до 17:30 часа. Повече информация за обучението можете да намерите тук.