Време за прочитане: 2 минути
Преди известно време попаднах в един форум, в който бе започната нова тема със следния въпрос: „Здравейте! Въпросът може да ви се стори глупав, но какво прави всъщност един мениджър? Какви са му задълженията? Стресираща ли е работата му и има ли свободно време?„
Решихме да Ви споделим някои от отговорите, които, силно се надяваме, идват от служители. Би било тъжно да са на някой мениджър.
– „Във всяка фирма е различно, но в общи линии се правят презентации, търсят се клиенти, дават им се оферти, следи се изготвянето на продукта, монтажа и т. н. Общо взето движи се целия производствен и търговски процес.“
– „Мениджмънт“ означава „управление“. Буквално означава „да успяваш“ да свършиш някаква работа и да ѝ решаваш проблемите, да вземаш отговорни решения.
– „Мениджъри стават най-вече хладнокръвните играчи. Управляващи фирми за максимално икономическа изгода. Те не се интересуват от моралното състояние и благополучие на народа. Тях не ги интересува дали заплатите ще са нормални, стига да привличат клиенти.“
Сигурно се питате защо Ви споделяме това?
На първо място се надяваме да се усмихнете 🙂
На второ място се надяваме да се замислите, понеже това са напълно реални коментари от истински хора, които най-вероятно са нечии служители. Напоследък думите мениджмънт и мениджър са много модерни, но Вие знаете ли какво означава мениджър за Вашите служители? А знаете ли дали това, което означава за Вас се припокрива с тяхната идея?
Наблюдавам, че все по-често повсеместно мениджър е нарицателно за „човека, при когото отивам като имам проблем, който ще ми каже какво да направя, за да го реша“.
Ако после се чудите защо като мениджър нямате достатъчно свободно време – това е една от основните причини.
Докато ролята на мениджъра, в истинската й дефиниция, е следната:
Човекът, който не върши работата сам, а се уверява, че служителите сами вършат работата си, грижи се за тях, организира ги и планира разрастването на дейността.
Автор на статията: Дарина Малеева
Ако искате да научите как умело да делегирате с метод „Шапки“, заповядайте на обучението, организирано от Асоциацията на жените предприемачи “Селена”, ръководено от международния лектор и ментор Марк де Турк на тема: “Ефективно делегиране с метод „Шапки”, което ще се проведе на 8-ми юли от 16 до 17:30 часа. Повече информация за обучението можете да намерите тук.